
第三部分从一次性交付到 “光环境管理”:照明即服务时代的设计师
许多设计师都有过类似的经历:
项目竣工当天,灯光亮起的那一刻令人感动。但几个月后,当你路过这里时,灯光场景几乎已面目全非--要么只有一两个 “最亮 ”的场景常年使用,要么一切都已被现场操作调整为 “节能模式”。”
原因很简单:
人们的生活习惯发生了变化。.
空间的使用方式发生了变化。.
业务和管理目标发生变化。.
然而,我们的设计作品往往只参与了那一刻 移交前.
如果光真的是一种环境剂量,会影响 睡眠、昼夜节律、情绪和表现, 因此,设计师的角色不应仅限于 “供应商”。它应该像一个长期的 主治医生 + 家庭医生 负责持续护理。.
这正是 光即服务(LaaS) 旨在解决.

1.将空间视为 “照明环境项目”
在 LRS,我们通常将一个空间作为一个完整的照明环境项目来处理,分为三个阶段:
第 1 阶段:诊断与设计
- 分析业主和用户的需求,包括健康、舒适和操作要求。.
- 根据标准和研究制定健康照明目标。.
- 通过照明布局图、日光分析和场景逻辑,制定初步设计。.
第 2 阶段:现场调试和验证(实地评估)
- 使用 In.Licht Ultra / Pro 等工具测量关键位置的 Eh / Ev / CCT / EML、对比度、闪烁和其他关键指标。.
- 根据收集到的数据微调场景、亮度等级、色温比和控制逻辑。.
第 3 阶段:持续监控与优化(服务与优化)
- 每 3-6 个月对关键区域进行一次 “照明健康检查”。.
- 根据用户反馈和测量结果调整场景和控制策略。.
- 向管理层提供简明扼要的报告,不断优化照明环境。.
当设计师把 “完成一个照明方案 ”看作是一个持续健康照明项目的起点时,他们的心态是 照明即服务 已经到位。.

2.如何升级一次性交付?
面向设计师和照明制造商、, 光即服务(LaaS) 并不是要颠覆现有的工作流程,而是要将传统的 “一次性交付 ”升级为 “带有内置服务界面的交付”。”
以一个简化的开放式办公空间为例:
1) 在一次性交付阶段,您还可以做三件事:
场景文档:
- 不要只提供 “灯光和开关”。确定不同场景的照明目标:日常办公、集中会议、视频会议、加班/夜班、清洁和维护。.
明确的衡量标准:
- 为每种情况指定目标 Eh / Ev / CCT / 对比度范围。使用简单的图表帮助客户理解:“这些照明条件不是随意选择的。”
调音记录
- 调试期间,使用 Ultra / Pro 工具测量关键点。.
- 记录 “之前/之后 ”的数值,并将其纳入简短的 照明环境移交文件.
仅这三个步骤,就已使您的解决方案有别于大多数只提供照明布局的方案。.

3.从 “设计费 ”改为 “照明环境管理费”
如果您愿意迈出下一步,您可以设计一个 照明环境管理一年计划 例如,为您的客户
季度重新测量和调整
- 每季度选择关键区域(如典型办公区、会议室、休息区、接待处/休息室),在固定点进行测量。.
- 如果使用模式发生变化(如新的夜班、办公桌的重新安排),应相应调整照明场景。.
年度 “照明环境健康报告”
- 整合全年的测量数据和调整记录。.
- 总结对员工体验、健康和品牌形象的贡献。.
- 为下一年提供建议:哪些区域需要升级灯具或控制系统,哪些区域可以通过场景微调实现更好的昼夜节律或舒适性能。.
与企业健康/ESG 目标保持一致
- 对于关注环境、社会和公司治理、员工福利和人才保留的公司来说,将健康照明战略与环境、社会和公司治理报告、人力资源政策和品牌传播结合起来,使得 照明环境管理 长期的企业价值。.
对于设计师和照明公司来说,这种方法将一次性的 设计费/项目保证金 成 持续的服务收入和长期的客户伙伴关系.

4.LRS 在企业和协会中的作用:顾问、共同创作者、培训合作伙伴
当公司或协会认识到 健康照明 在未来 5 到 10 年内,"全球网络 "将是一个重点,但它们往往面临着一些挑战:
- 内部团队对 “光与健康 ”感兴趣,但缺乏系统知识。.
- 产品线和解决方案旨在向健康型照明升级,但缺乏科学和基于标准的支持。.
- 他们希望开展培训、论坛或行业活动,但又担心内容过于抽象或过于学术化。.
在过去几年中,LRS 与国内外照明公司、房地产集团、设计公司和行业协会进行了合作,主要扮演了以下角色:
培训与内部教育合作伙伴
- 为设计、产品、营销和管理团队量身定制课程,主题包括 健康的照明环境, 以人为本的智能照明, 和 照明环境评估和数据通信.
- 将科学标准与实际项目经验和业务逻辑相结合。.
解决方案与产品共创顾问
- 协助照明制造商从 “灯具参数 ”升级到 灯光配方 + 场景解决方案.
- 与研发和产品团队合作,为医院、学校、办公室和住宅空间等特定场景制定健康照明策略。.
行业活动与协会计划内容联合创作人
- 帮助行业协会设计课程、论坛主题和继续教育模块 (CPD)。.
- 将活动从 “单一讲座 ”转变为 持续教育和可行的行业倡议.

5.给考虑 “下一步 ”的人的提示”
无论你是
- 从事住宅或办公项目的室内、照明或建筑设计师;;
- 规划产品线和解决方案的照明公司;或
- 旨在为会员和行业提供更系统培训的协会或学会、,
光即服务(LaaS) 这并不是一个遥远的概念,而是您可以开始探索的一个方向。 下一个项目的后续服务:
- 通过一次性测量,让客户真正看到自己空间的亮度。.
- 提供简明扼要的指标报告,帮助管理层了解 为什么需要调整.
- 发布年度 “照明环境健康报告”,让设计和照明不再只是 施工阶段.
如果你问自己
“我们能否超越一次性项目,成为用户照明环境的长期管理者?”
LRS 随时准备与您合作--帮助您的团队、产品和客户设计下一阶段的 培训、咨询和共创计划.
