
【Teil Drei】Von der einmaligen Lieferung zum “Light-Environment Stewardship”: Designer in der Ära von Licht als Dienstleistung
Viele Designer haben eine ähnliche Erfahrung gemacht:
Am Tag der Fertigstellung eines Projekts ist der Moment, in dem die Beleuchtung eingeschaltet wird, sehr bewegend. Aber wenn man ein paar Monate später vorbeikommt, sind die Lichtszenen kaum wiederzuerkennen - entweder werden nur ein oder zwei der “hellsten” Szenen das ganze Jahr über verwendet, oder alles wurde von den Mitarbeitern vor Ort auf den “Energiesparmodus” eingestellt.”
Der Grund dafür ist einfach:
Die Lebensgewohnheiten der Menschen ändern sich.
Die Art und Weise, wie Räume genutzt werden, ändert sich.
Operative und Managementziele ändern sich.
Doch unsere Designarbeit nimmt oft nur an diesem einen Moment teil vor der Übergabe.
Wenn Licht wirklich eine Umweltdosis ist, die sich auf Schlaf, zirkadiane Rhythmen, Stimmung und Leistung, sollte sich die Rolle des Designers nicht auf die eines “Lieferanten” beschränken. Sie sollte einer langfristigen behandelnder Arzt + Hausarzt für die laufende Betreuung verantwortlich.
Das ist genau das, was Licht als Dienstleistung (LaaS) zielt darauf ab.

1. Behandeln Sie einen Raum als “Lichtumgebungsprojekt”.”
Bei LRS gehen wir in der Regel an einen Raum als komplettes Beleuchtungsprojekt heran, das in drei Phasen unterteilt ist:
Phase 1: Diagnose und Entwurf
- Analysieren Sie die Bedürfnisse des Eigentümers und der Nutzer, einschließlich Gesundheit, Komfort und Betriebsanforderungen.
- Setzen Sie sich auf der Grundlage von Normen und Forschungsergebnissen Ziele für eine gesunde Beleuchtung.
- Entwicklung eines ersten Entwurfs anhand von Beleuchtungsplänen, Tageslichtanalysen und Szenenlogik.
Phase 2: Abstimmung und Verifizierung vor Ort (Feldbewertung)
- Verwenden Sie Tools wie In.Licht Ultra / Pro zur Messung von Eh / Ev / CCT / EML, Kontrast, Flimmern und anderen wichtigen Metriken an kritischen Stellen.
- Feinabstimmung von Szenen, Helligkeitsstufen, Farbtemperaturverhältnissen und Steuerungslogik auf der Grundlage der gesammelten Daten.
Phase 3: Kontinuierliche Überwachung und Optimierung (Service und Optimierung)
- Führen Sie alle 3-6 Monate einen “Beleuchtungscheck” für die wichtigsten Bereiche durch.
- Anpassung von Szenen und Kontrollstrategien entsprechend dem Benutzerfeedback und den Messergebnissen.
- Bereitstellung präziser Berichte für das Management, die eine kontinuierliche Optimierung der Beleuchtungsumgebung ermöglichen.
Wenn Planer die “Fertigstellung eines Beleuchtungsplans” als Ausgangspunkt eines fortlaufenden, gesunden Beleuchtungsprojekts betrachten, ist die Denkweise von Licht als Dienstleistung ist bereits vorhanden.

2. Wie kann eine einmalige Lieferung aufgestockt werden?
Für Designer und Beleuchtungshersteller, Licht als Dienstleistung (LaaS) geht es nicht darum, den bestehenden Arbeitsablauf umzuwerfen, sondern darum, eine herkömmliche “einmalige Zustellung” in eine “Zustellung mit integrierter Serviceschnittstelle” umzuwandeln.”
Nehmen wir ein vereinfachtes Beispiel für ein Großraumbüro:
1) Während der Phase der einmaligen Zustellung können Sie drei zusätzliche Dinge tun:
Tatort-Dokumentation:
- Liefern Sie nicht nur “Licht und Schalter”. Definieren Sie Beleuchtungsziele für verschiedene Szenarien: tägliche Büroarbeit, konzentrierte Meetings, Videokonferenzen, Überstunden/Nachtschichten, Reinigung und Wartung.
Klare Metriken:
- Geben Sie für jedes Szenario die Zielbereiche Eh / Ev / CCT / Kontrast an. Verwenden Sie einfache Diagramme, um dem Kunden das Verständnis zu erleichtern: “Diese Lichtverhältnisse sind nicht willkürlich gewählt.”
Tuning Records:
- Messen Sie während der Inbetriebnahme wichtige Punkte mit den Ultra/Pro-Tools.
- Erfassen Sie die “Vorher/Nachher”-Werte und fügen Sie sie in eine kurze Dokument zur Übergabe der Lichtumgebung.
Allein diese drei Schritte unterscheiden Ihre Lösung bereits von den meisten Plänen, die nur ein Beleuchtungslayout liefern.

3. Von “Design Fee” zu “Lighting Environment Stewardship Fee”
Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt zu tun, können Sie eine Ein-Jahres-Plan für den Umgang mit der Beleuchtung für Ihren Kunden, zum Beispiel:
Vierteljährliche Neuvermessung und Anpassung
- Wählen Sie in jedem Quartal Schlüsselbereiche aus (z. B. typische Bürozonen, Besprechungsräume, Pausenbereiche, Empfang/Lobby) und messen Sie diese an festen Punkten.
- Ändern sich die Nutzungsgewohnheiten (z. B. neue Nachtschichten, Umstellung der Schreibtische), passen Sie die Beleuchtungsszenen entsprechend an.
Jährlicher “Licht-Umwelt-Gesundheitsbericht”
- Konsolidieren Sie die Messdaten und Anpassungssätze des Jahres.
- Fassen Sie die Beiträge zu Mitarbeitererfahrung, Gesundheit und Markenimage zusammen.
- Geben Sie Empfehlungen für das nächste Jahr ab: Welche Bereiche benötigen eine Aufrüstung der Beleuchtungskörper oder des Steuerungssystems, und welche Bereiche können durch eine Feinabstimmung der Szenen eine bessere zirkadiane oder komfortable Leistung erzielen.
Ausrichtung an den Gesundheits-/ESG-Zielen des Unternehmens
- Unternehmen, die sich auf ESG, das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter und die Bindung von Talenten konzentrieren, sollten Strategien für eine gesunde Beleuchtung in ESG-Berichte, Personalpolitik und Markenkommunikation integrieren. Umweltverträglichkeit der Beleuchtung einen langfristigen Unternehmenswert.
Für Designer und Beleuchtungsunternehmen verwandelt dieser Ansatz eine einmalige Entwurfshonorar / Projektmarge in kontinuierliche Dienstleistungseinnahmen und eine langfristige Kundenpartnerschaft.

4. Die Rolle von LRS in Unternehmen und Verbänden: Berater, Mitgestalter, Schulungspartner
Wenn Unternehmen oder Verbände erkennen, dass gesundes Licht in den nächsten 5-10 Jahren im Mittelpunkt stehen werden, stehen sie oft vor mehreren Herausforderungen:
- Interne Teams sind an “Licht und Gesundheit” interessiert, aber es fehlt ihnen an systematischem Wissen.
- Produktlinien und Lösungen zielen darauf ab, eine gesundheitsorientierte Beleuchtung zu erreichen, aber es fehlt an wissenschaftlicher und normativer Unterstützung.
- Sie möchten Schulungen, Foren oder Branchenveranstaltungen anbieten, befürchten aber, dass der Inhalt entweder zu abstrakt oder zu akademisch sein könnte.
In den letzten Jahren hat LRS mit nationalen und internationalen Beleuchtungsunternehmen, Immobilienkonzernen, Designfirmen und Industrieverbänden zusammengearbeitet und dabei in der Regel die folgenden Aufgaben übernommen:
Partner für Schulung und interne Weiterbildung
- Maßgeschneiderte Kurse für Design-, Produkt-, Marketing- und Führungsteams zu Themen wie gesunde Lichtverhältnisse, Menschenzentrierte intelligente Beleuchtung, und Bewertung der Lichtumgebung und Datenkommunikation.
- Verbinden Sie wissenschaftliche Standards mit praktischer Projekterfahrung und Geschäftslogik.
Berater für Lösungs- und Produkt-Kreation
- Unterstützung der Beleuchtungshersteller bei der Umstellung von “Beleuchtungsparametern” auf Lichtrezepte + Szenenlösungen.
- Arbeiten Sie mit F&E- und Produktteams zusammen, um gesunde Beleuchtungsstrategien für bestimmte Szenarien wie Krankenhäuser, Schulen, Büros und Wohnräume zu definieren.
Co-Creator von Inhalten für Branchenveranstaltungen und Verbandsprogramme
- Unterstützung von Branchenverbänden bei der Gestaltung von Lehrplänen, Forumsthemen und Weiterbildungsmodulen (CPD).
- Umwandlung von Veranstaltungen von “Einzelvorträgen” in ständige Weiterbildung und umsetzbare Brancheninitiativen.

5. Ein Hinweis für diejenigen, die “den nächsten Schritt” erwägen”
Ob Sie es sind:
- Ein Innenarchitekt, Beleuchtungs- oder Architekturdesigner, der an Wohn- oder Büroprojekten arbeitet;
- Ein Beleuchtungsunternehmen, das Produktlinien und Lösungen plant; oder
- Ein Verband oder eine Gesellschaft mit dem Ziel, den Mitgliedern und der Branche eine systematischere Ausbildung zu bieten,
Licht als Dienstleistung (LaaS) ist kein fernes Konzept - es ist eine Richtung, die Sie mit die Folgedienstleistungen des nächsten Projekts:
- Verwenden Sie eine einmalige Messung, damit die Kunden das Licht in ihrem Raum wirklich sehen können.
- Bereitstellung eines präzisen Kennzahlenberichts, der dem Management hilft, zu verstehen warum Anpassungen erforderlich sind.
- Erstellung eines jährlichen “Lighting Environment Health Report”, damit Design und Beleuchtung nicht mehr nur als eine Phase des Bauprozesses.
Wenn Sie sich diese Frage stellen:
“Können wir über einmalige Projekte hinausgehen und zu langfristigen Verwaltern der Lichtumgebung für unsere Nutzer werden?”
LRS ist bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihr Team, Ihre Produkte und Ihre Kunden bei der Gestaltung der nächsten Phase der Schulung, Beratung und Mitgestaltungsprogramme.
